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Marvel의 악화는 1년에 걸친 논쟁이었고 Joe Rogan은 끝까지 토론에 참석했습니다. 이처럼 그의 팟캐스트는 조 로건 익스피리언스 CBM 프랜차이즈가 영향력 있는 창조물이 있는 멈출 수 없는 생산에서 갑자기 공장에서 생성된 제품의 라인업을 휘젓는 느슨하고 녹슨 기계로 변모한 이유에 대한 논점과 이론의 허브입니다.
보다 최근에 팟캐스트 진행자는 한때 Kevin Feige의 회사를 성공과 팬덤의 성층권으로 끌어올린 창의적인 기술에 의문을 제기했습니다.
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저널리스트에서 오스카 수상자로 변신한 Mark Boal을 게스트로 맞이하는 동안 조 로건 익스피리언스, 쇼의 진행자는 작가 겸 프로듀서가 큰 예산의 프랜차이즈 슈퍼히어로 액션 영화에 자신의 기술을 적용할 기회를 얻었는지에 대한 토론에 뛰어들었습니다. Boal이 미 육군에서의 충격적인 경험을 아카데미 상을 수상한 각본 허트 로커.
할리우드에 대한 전 저널리스트의 전문 지식은 다음과 같은 보석을 제작하는 작가와 함께 힘을 얻었습니다. 제로 다크 서티 (2012), 디트로이트 (2017) 및 트리플 프론티어 (2019). 그러나 Joe Rogan이 Boal의 창의적인 재능을 액션 영화에 적용하는 문제를 제기했을 때 후자는 다음과 같이 주장합니다.
“그들은 그것을 필요로 하지 않습니다. 그들은 그것을 원하지 않습니다. 무슨 말인지 알겠습니까? 내가 그 회사 중 하나를 운영하고 있다면 나를 고용하지 않을 것입니다. 당신은 그 대화를 원하지 않습니다. 당신은 '우리가하는 방법은 다음과 같습니다. 플레이 북이 있습니다. 빌어먹을 시간마다 작동했고, 우리는 같은 플레이북을 다시 할 것입니다.' 그리고 저는 '음, 그래, 하지만 우리가 그것을 바꿀 수는 없지? 우리가 그것을 더 현실적으로 만들면 어떨까? 우리가 좀 더 사실적으로 만들려고 하면?' 그들은 '형, 우리는 아이들을 위한 장난감을 팔고 있습니다.'라고 말합니다.”
Joe Rogan은 Mark Boal이 때때로 감독의 예술적 재능이 그들의 재능과 일치할 때 몇 가지 예외가 있다고 말한 후 Mark Boal의 주장을 확증합니다. '시장의 힘' 그리고 이러한 제품은 성공을 거둔 경우에도 거의 없는 제품입니다. Rogan은 Zack Snyder의 장대한 슈퍼히어로 영화를 언급합니다. 파수꾼 (2009) Boal은 Christopher Nolan의 다크 나이트 삼부작.
Mark Boal은 예산이 큰 프랜차이즈가 검증된 실험 공식에 더 많이 의존하고 박스 오피스에서 동등하게 잘 수용되는 성공을 보장하지 않는 무언가를 시도하기 위해 사지에서 나가는 것이 대규모 프로덕션이 단순히 받아들이고 싶지 않습니다. 마블의 4단계 평가가 급격하게 하락한 후 관련성이 높아지고 작가는 이렇게 말합니다.
“그 시스템, 공장이야… Marvel 영화를 보러 갈 때 정말 산업 제품입니다. 한 명의 영화 제작자나 작가가 제품으로 하려는 것을 실제로 바꿀 수 있는 정도에는 한계가 있습니다.”
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Joe Rogan은 다음과 같이 말하면서 대화를 더 발전시킵니다. '주방에 요리사가 많을수록 영향력이 커지고 아이디어가 다양해질수록 더 상업화됩니다.' 그래서 결국 Marvel이 유사한 스크립트 제품을 제공함으로써 시도하는 것은 비즈니스의 단조로움 때문에 결국 실패합니다.
원천: 조 로건 익스피리언스